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市房产管理中心主任:张 刚——第四次述职评议摘要

2019-01-20 08:54:47 来源:焦作市人民政府 点击:

摘要:市房产管理中心主任:张 刚——第四次述职评议摘要

市房产管理中心——市房产管理中心主任 张 刚

    市房产管理中心作为政府职能部门,主要承担房地产行业管理、物业行业管理、房产市场交易管理、住宅建设规划等工作。去年以来,市房管中心领导班子在市委、市政府的坚强领导下,发扬“说了算、定了干,再大困难也不变”的精神,真抓实干,各项工作取得较好成效。

    全面落实从严治党,加强领导班子建设,从严从实开展“两学一做”学习教育,召开19次专题党委会,重点研究解决班子建设中存在的突出问题,班子运行质量显著提升;促进干部作风转变,对8名中层干部进?#26032;?#23703;交流,对10名表现突出的青年干部进行提拔重用,在市房产管理中心树立了比学赶超、争当先进的工作导向。

    不断规范市场行为,严格预售审批,在对预售项目各类要件进行严格审核把关的基础上,建立对要件申报一个审核一个的模式,缩短了企业办理周期;严抓价格管控,督促企业合理定价,对违反市场监管要求随意涨价的3个项目行政处罚16.99万元,在我省多地因房价上涨过快被省政府约谈的情况下,保持了房地产价格的平稳态势。

    落实“多主体供应、多渠道保障”要求,加强公租房政策宣传,2017年城区共申报公租房2468户,今年预计申报4000余户,群众知晓率不断提高;加快公租房建设进度,目前全市?#37096;?#24037;37474套,已分配29394套,惠及12万群众。

    切实提升物业服务质量,一是宣传新政策,围绕宣传贯彻新修订的《河南省物业管理条例?#32602;?#31215;极组织业务培训、技能竞赛;二是建立新机制,厘清职能部门管理责任,实施物业管理工作重心下移,落实物业管理联席会议制度;三是实行新举措,大力开展“双随机一公开”检查,协调处理各类物业矛盾纠纷435起,促进物业行?#21040;?#24247;发展。

    树立以人民群众为中心的服务理念,优化办事窗口,将原有3个受理环节衔接合并,将20个受理窗口?#39038;?#33267;14个,90%的业务实现“1小时办结”;增设综合大厅,对资金监管、抵押借款等涉及资金的业务与13个金融部门窗口进行整合,实现“一次办妥”。

    管好用好国有资产,加强公有房屋管理,严格开展清产核资,确保国有房屋保值增?#25285;?#21152;强危旧房屋管理,共排查全市老旧建筑568栋,确?#34900;?#38505;房屋8栋,对17栋建筑进行整改加固,确保房屋安全,维护群众利益。

 

    点评人:副市长 闫小杏

    近年来,市房产管理中心领导班子谋创新、求突破、稳市场,实现了我市房地产行业的平稳健康发展,既保障了广大人民群众的住房需求,又提升了物业管理行业的服务?#20998;省?/span>

    具体表现如下:一、在贯彻市委、市政府决策部署上不讲条件、不打折扣。一是将“转变作风抓落实、优化环境促发展”活动与?#23548;?#24037;作相结合,创新开展“三比三争”和“三转三提升”主题活动。二是努力克服因行政收费取消带来的职工收入下降、房管大楼还贷压力大等困难,确保了队伍的稳定和业务的正常开展。三是在服务中心工作中,积极为棚户区改造工作出人出力,主动将名下的部分公有资产服务融?#24066;?#35201;。

    二、能够积极?#35270;?#24066;场变化,实现各项业务创新突破。一是围绕房地产市场的新变化,着重从预售审批、价格管控、市场检查、资金监管等方面打好“组?#20808;?rdquo;,确保市场平稳发展。二是围绕物业纠纷调解难、违规现象执法难?#20219;?#39064;,协调多方建立联席会议制度,构建了行业指导、属地管理、多?#35762;?#19982;、综合治理的新格局。

    三、坚持多策并举,切实为群众办实事、解难事。一是大幅度?#39038;?#21150;事程序和审批要件,基本实现了各项业务“一小时办结”。二是大力实施“网?#20064;?#29702;”和“微信查询”,基本实现了各项业务“最多跑一次”。

    希望市房产管理中心领导班子在今后工作中进一?#25945;?#39640;工作标准,提升服务能力,在业务工作上打造亮点、打造品牌,多站在企业和群众的立场上想办法、出实招,切实提高群众满意度;进一步树立争先意识、拼搏意识,为我市建设高?#20998;?#22478;市发挥新的更大的作用。

 

 

图片6.jpg 

其他市直单位领导班子第四次具体述职评议摘要:

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